转型咨询
趋势及价值认知
趋势及故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。

——《孙子·谋攻》

门店经营的边界

开一家店，卖一座城。
商业新连接

增流量倍，提升更多、更精准的获客能力！
用户思维

通过个性化成长体系沉淀用户数据，
利用会员权益带动“老带新”，提高复购率。
激活个体与场景革命

店员不再是“等、靠、要”做生意；
激发店员碎片化的时间和人脉。
门店调研
懂行业才能赋好能
企业是生产商or服务商？公司是供货商or共生共享平台？品牌是服务门店or用户？

从销售和用户维度重新认识门店。
调研内容及方式设计

1. 制定调研问卷内容；
2. 明确调研要求及调研技巧；
3. 内容统计格式要求；
4. 对问卷、录音、视频、物料
    收集要求等；
组织调研小组
深入一线实地调研


1. 调研小组分工及职务安排；
2. 分配门店及时间安排；
3. 每日汇报机制要求；
根据调研内容做综合分析
并形成调研报告


1. 问券统计格式要求；
2. 调研报告PPT格式及 word格式汇编要求；
3. 素材汇总及保密；
部分客户

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